Description
Les grandes stratégies militaires appliquées
On a coutume de parler de guerre économique ou de jungle des affaires. Le monde des affaires obéit-il aux mêmes règles que celles de la guerre? Les entreprises modernes peuvent-elles tirer des enseignements pratiques des grandes batailles de l’histoire?
Peut-on assimiler les Tapie, calvet ? Seydou, Ribout, Dassault aux grands chefs militaires?
Pour la première fois, un livre répond à ces questions et montre quel parti les managers d’aujourd’hui peuvent tirer de l’analyse des conflits de l’humanité.
Le livre s’appuie sur l’étude précise des :
Principale batailles de l’histoire, des conflits Grecs/Perses à la guérilla Afghane, en passant par Austrerlitz;
Personnalités et modes de pensée des grands chef de guerre:
César, Napoléon, Marlborough, Nelson, Turenne, Eienhower, Clausewitz, Mao Tsé Tung;
Développements économiques les plus récents à l’aide
d’exemples touchant plus de 200 entreprise connues: Renault, Mc Donald’s,Ford, Esso? IBM, etc.
L’auteur en tire des conclusions pratiques pour une nouvelle dynamique des affaires, selon les huit principes de la guerre:
objectifs, concentration des forces, offensive, mobilité, effet de surprise, sécurité, économie des forces et coopération.
chaque chapitre s’intéresse à une leçon militaire précise et aux idées tactiques et stratégiques spécifiques. Un chapitre entier est consacré à la guérilla, que l’auteur recommande aux entreprises nouvelles et aux PME.
Ecrit dans un style vivant et clair, ce livre intrigant et passionnant nous fait revivre les grands moments de l’histoire de l’humanité, de Marathon à Austerlitz et nous fait pénétrer au cœur des multinationales, là ou s’élaborent le grandes stratégies de conquête des marchés.
@ Les grandes stratégies militaires appliquées
Avis
Il n’y a pas encore d’avis.